远程优先的团队文化与实践

在追求让每位开发者都能使用计算机视觉技术的目标中,深知需要组建一支世界级的团队,并将他们置于一个能够茁壮成长的环境。坚信,优秀的人才无处不在,这也是为什么没有设立集中的公司总部。自2019年Roboflow成立以来,即使是创始人也是从不同的城市(得梅因和华盛顿特区)远程工作,第一批完全远程的Y Combinator团队之一。

远程工作的挑战与机遇

任何远程工作的团队都会告诉,尽管远程工作有许多积极的一面,但地理上分散的团队也存在一些缺点。这就是为什么深入思考如何在保持远程工作的灵活性和便利性的同时,还能保持传统上需要团队同地办公才能拥有的团队精神、活力和活力。

家庭办公与生产力津贴

作为一家远程优先的公司,非常重视团队成员的舒适感,这是努力创造黄金标准的最重要方面之一。非常注重确保每个人都能在任何地方的家庭办公室中舒适高效地工作。这是作为一家远程优先公司的“基本要求”。

当新的Roboflower加入时,他们会得到一台顶级的电脑和一个慷慨的预算,用于装备他们的家庭办公室,以使他们能够做到最好的工作。这通常包括外部显示器、舒适的椅子、站立式办公桌、高清网络摄像头和照明等,但也包括一些不直接功能但有助于他们感到灵感或平静的物品,比如他们办公桌上的植物。

此外,每个团队成员每月都会得到一个生产力津贴,他们可以用于家庭互联网、咖啡或任何其他有助于团队在工作空间中感到更舒适、在工作中更有效的事物。

虚拟活动

Roboflow非常重视团队凝聚力和关系建设。同事不仅仅是屏幕上的一系列头像,他们是人!(尽管真的很喜欢看到彼此的头像,并且已经考虑为团队铸造NFT。)在远程工作时,通过个人层面了解彼此需要有意识地去做。

通过定期计划的社交活动来发展队友之间的联系,包括:

主题午餐 - 一起用餐有其意义,它可以在加强联系中发挥关键作用,这就是为什么每周五都会通过Zoom一起用餐来结束一周。每周,有一个人可以选择将在公司卡上订购的食物类型,以增加这种存在感和团结感。

Donut - 认识到1:1的联系可以和团体活动一样重要,使用Donut来促进团队之间的介绍,这些人否则可能没有机会联系。

团队建设活动 - 制作回忆和共享经历很有趣,这就是为什么全年都会一起举办许多虚拟冒险活动,包括虚拟Airbnb体验、在线游戏和秘密圣诞老人等。

还有更多!文化通过团队发起的活动得到了增强,如Haxball联赛、在gather.town的虚拟合作工作,以及基于兴趣的Slack频道。

草根中心

一直在努力学习和适应团队需要做什么来做到最好的工作并感到最支持。最近,Roboflow推出了一个测试项目,允许地理位置相似的团队成员将他们的生产力津贴汇集在一起,用于私人办公空间。这使得公司在保持远程优先的同时,允许个人亲自一起工作。

为了协助和鼓励这些团队,并最终帮助支持那些寻求更多面对面联系的团队成员,Roboflow匹配员工从他们的生产力津贴中贡献的总金额,用于这些团队中心。已经在得梅因和明尼阿波利斯拥有当地的草根中心,并希望很快在全国各地涌现出更多的中心。

团队领导指出,开始一个本地的、独立驱动的办公室是一个很好的机会,可以从零开始建立一些东西,并在当地社区扎根。还希望这些中心发展成为招聘超级大国。

重要的是,选择在家工作(或来自他们位置的唯一代表)的Roboflowers继续感到自己是一流的团队成员,因此有指导方针来保护远程优先文化的重要性。例如,如果有人远程加入会议,其他人也必须远程加入(使用不同房间中的单独计算机),以便在亲自参加者和远程参加者之间没有奇怪的动态。

半年一次的公司现场活动

作为一家远程优先的公司,并不意味着不想社交!还明白面对面的时间有助于培养真正的联系,这就是为什么将每年两次的公司现场活动纳入结构。这总是一个有趣的时间,给团队一个机会亲自合作和相互联系。

这些活动持续一周,议程肯定会包括一起探索附近城市、餐馆和景点的时间(除了半年一次的规划、战略、文化和愿景会议)。这些记忆对来说是无价的,并向展示了可以从这次聚会中获得的动力,并真正让团队成员感到充满活力和受到共同工作的启发。

到目前为止,已经去过纳什维尔、洛斯卡沃斯、得梅因和凤凰城的公司旅行,很高兴每年继续一起访问新的地方!

旅行预算

但看到团队不应该是一个罕见的事件!尽管可能为远程工作而优化,但知道平衡是关键,这就是为什么每年Roboflow都会给每个成员一个健康的旅行津贴,以支付他们与同事亲自工作的费用;日期和地点完全由他们决定。

Roboflow真的想支持和鼓励亲自联系。Zoom疲劳可能是一个真正的问题,有时亲自聚在一起是很好的。

很高兴看到团队将他们的旅行预算与草根中心结合起来,利用全国各地的新办公室,访问他们家乡的团队成员,在会议上见面,或在中心位置见面工作一两个星期。

现场入职

为了在正确的脚上开始事情,经理们经常旅行与他们的新团队成员一起工作第一周。这有助于建立默契并增加信息带宽,以确保第一周是长期关系的良好开端。

还在开发一个深入的入职计划,加倍投资于团队,包括计算机视觉教育、深入文化和价值观,并与伙伴配对,在前30天与Roboflow一起构建项目。

哲学

作为一家远程优先的公司,是关于雇佣最优秀的人才并给他们一个茁壮成长的环境,而不是关于省钱。拥有一个集中的办公室对来说会更便宜,但这不是重点。远程优先工作场所意味着可以得到最好的东西 - 灵活性的家庭工作环境,使能够从各地获取令人难以置信的人才,同时也能够给每位优秀员工提供惊人的福利和津贴,以及感到与支持彼此的团队和工作文化联系的能力。

从新的Roboflowers加入团队的那一刻起,他们就可以期望感到联系,无论是通过使用他们的公司发行的顶级硬件,穿着标志性Roboflow团队夹克,在虚拟平台上互动,自组装到当地团队,还是亲自参加公司现场活动。

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